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标题:英特尔转型 以技术突破低功耗"凌动"
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3D互联网、云计算、智能微型机器人……今年6月，在美国加州举办的2009年英特尔研究日上，这是人们听到最多的词汇。但在一片“未来派”的氛围中，现实派的凌动(Atom)芯片也绝不会被遗忘。　　正是在这个研究日上，英特尔企业技术事业部(CTG)正式更名为英特尔研究院(Intel Labs)。10月12日，英特尔中国研究院正式亮相，是Intel Labs下属的五大部门中唯一一个以地域命名的实验室。　　“英特尔在工厂投入上，十年总和是516亿美元，在研发投入上，十年总和是465亿美元，现在，英特尔的工厂投入减少，而研发不变。”10月12日，英特尔公司全球副总裁、首席技术官、高级院士兼英特尔研究院总监贾斯汀(Justin Rattner)展示这两个数据所想表达的意思非常清楚：英特尔正在矛盾中转型。　　以技术突破走出危机　　“我们不是省钱渡过难关，而是投资渡过难关，以突破性的技术走出危机。”但在金融危机之下，英特尔维持研发的资金从哪里来?贾斯汀说：“英特尔已缩减了在晶圆厂、芯片封装测试厂的投资。”　　在中国，英特尔今年初关闭了位于上海浦东的封装测试厂，部分产能转至成本较低的成都封装测试厂，英特尔公司的“转岗”计划饱受争议。　　“只是调整不是裁员”，事实上，调整后的成都工厂规模还有所扩大。但这一事件，集中体现了英特尔调整中的矛盾心态。英特尔不想裁员，也不希望工厂的规模缩减，但是，面对金融危机，面对降低成本的需要，不得已在地理位置上压缩出成本空间。　　在上海工厂关闭的同时，英特尔又在大手笔投入，计划未来两年投资70亿美元，在美国改装三个工厂，批量生产32纳米处理器。　　一边要保证研发投入，一边要缩减工厂投资，同时还要在高精尖领域重兵布局，金融危机，破迫使英特尔梳理、调整、转型。　　升级、更名后的英特尔中国研究院，成为与位于美国的电路与系统实验室、微处理器与编程实验室、未来技术研究实验室、集成平台实验室并列的英特尔研究院五大节点之一，是唯一一个以地域命名的实验室，直接向贾斯汀汇报。　　“By China，For China(立足中国，贡献中国)”，贾斯汀为英特尔中国研究院总结了一个简明扼要的
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